近年來，投資集團把盤活閑置資產(chǎn)作為深化國企改革的重要手段，明確目標(biāo)、細(xì)化措施、狠抓落實，不斷釋放資產(chǎn)使用潛能，將資產(chǎn)勢能轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。        全面摸排，摸清資產(chǎn)底數(shù)。對公司存量閑置資產(chǎn)進行全面細(xì)致的梳理摸排，通過實地考察、數(shù)據(jù)核對等方式，深入了解閑置資產(chǎn)的具體位置、類型、規(guī)模和潛在價值，并建立健全資產(chǎn)臺賬，為后續(xù)資產(chǎn)盤活工作奠定堅實基礎(chǔ)，同時促進資產(chǎn)管理的規(guī)范化和透明化。
       多元探索，拓展招商渠道。通過線上線下相結(jié)合的方式，廣泛發(fā)布招商信息，積極推進丹昇鄰里中心、萬善公園古文化商業(yè)街二期、富潤廠房以及天華城市廣場等重點項目的招商工作。利用公司視頻號、微信公眾號等新媒體平臺，不定期發(fā)布宣傳內(nèi)容，增加公司樓盤資產(chǎn)曝光率，吸引更多潛在客戶的關(guān)注。同時，加強與政府相關(guān)部門、商會等社會組織的聯(lián)系，拓展招商網(wǎng)絡(luò)，提高招商成功率。通過多渠道、多形式的招商策略，確保項目的高效推進和資產(chǎn)的快速盤活。        豐富業(yè)態(tài)，激發(fā)資產(chǎn)活力。結(jié)合當(dāng)前市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，積極引進新興業(yè)態(tài)，為資產(chǎn)帶來新生機。例如，計劃將集農(nóng)貿(mào)市場、大型超市、餐飲和休閑健身為一體的綜合性生活廣場引入丹昇鄰里中心，滿足周邊居民的多樣化需求。將原老干部局商鋪變身成為品牌復(fù)古潮流風(fēng)咖啡館，提升區(qū)域內(nèi)的商業(yè)氛圍，此地很快成為我市新晉網(wǎng)紅打卡點，賦予了資產(chǎn)新的生命力。
       加大宣傳，提升社會認(rèn)知度。線上發(fā)布招拍信息，包括資產(chǎn)位置、公開面積、潛在用途等，增強信息的直觀性和吸引力；通過抖音等社交平臺，發(fā)布圖文并茂的信息，擴大宣傳范圍。線下發(fā)放傳單，突出資產(chǎn)亮點和聯(lián)系方式，提高資產(chǎn)知名度和吸引力；舉辦公開競拍活動，邀請潛在買家到場參與，提供現(xiàn)場咨詢和答疑服務(wù)，幫助客戶深入了解資產(chǎn)情況，從而提高成交率和資產(chǎn)價值。
       深挖存量變增量，釋放潛力增活力。下一步，公司將繼續(xù)加大存量閑置資產(chǎn)盤活工作力度，創(chuàng)新方式方法，不斷提升資產(chǎn)資源使用效益，以資產(chǎn)效益更大化推動公司持續(xù)健康發(fā)展。